新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能
新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能
新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能大众网记者 滕立军(ténglìjūn) 临沂报道
5月(yuè)29日,临沂市人民政府新闻办公室召开“全面深化改革”系列(xìliè)主题新闻发布会第13场。市国资委主任韩冬梅,市国资委党委副(fù)书记、副主任公茂礼,市国资委财务监督与稽查工作科科长王磊向(xiàng)大家介绍国资国企改革、深化提升相关情况,并回答记者提问。
今年以来,临沂市重点推动“重组整合、优化主责(zhǔzé)主业、内审监督、现代企业(qǐyè)制度建设”四大改革(gǎigé)任务,促进市属企业重点发力、攻坚突破,取得了一定成效:
实施重组整合。在(zài)战略性重组方面,市属企业重组整合方案已完成初稿;在专业化整合方面,企业间已完成整合2家(jiā)、企业内部(nèibù)完成整合16家。预计6月底(yuèdǐ),将市属城投类公司压减至5户以内;8月底,“一企一策(yīqǐyīcè)”制定集团内部整合方案;11月底,完成市属企业年度整合任务。
优化主责主业(zhǔyè)。6月底前,拟(nǐ)出台《市属企业主责主业管理办法》,明确主责主业核定标准、核定程序,一级企业主业原则上不超过3个(gè),骨干企业不超过2个。11月底,完善信息化监管手段,将主责主业管理纳入(nàrù)国资监管信息系统,实施年度评价。目前已建立主责主业和投资管理联动机制(liándòngjīzhì),市属企业2025年度投资计划已经市委、市政府(shìzhèngfǔ)研究通过,新增投资主业占比达到了100%。下步将重点推进与省属企业对接(duìjiē)合作(hézuò),围绕主责主业对接省属企业洽谈合作项目,寻找合作点,加强新兴产业(chǎnyè)和未来产业布局,推动临沂市产业发展提质增效。
完善内审机制。这项工作年初已纳入“一(yī)部门一改革重点”,6月底前,将(jiāng)出台《关于市属企业全面推行总审计师制度的实施意见(yìjiàn)》,现正在起草《关于全面推进市属企业内部审计集中管理的实施意见》。下(xià)一步将从制度建设、人员配备、结果运用等方面系统推进,结合重组整合(zhěnghé),做好组织架构的建设和人员配备,开展好内部审计结果运用,逐步提升市属企业内控(nèikòng)管理水平。
健全现代企业制度(zhìdù)。当前,市属企业按照中国特色(tèsè)现代企业制度建设要求,基本(jīběn)理顺了“两会一层”运转机制,党委前置研究制度全面(quánmiàn)建立,董事会应建尽建,董事会向经理层(jīnglǐcéng)授权、总经理向董事会报告制度落地实施。下一步,要在完善各治理(zhìlǐ)主体协同机制上下功夫(xiàgōngfū)。6月底前,将出台《市属企业董事会工作规则》,为董事会规范运行提供制度保障。并(bìng)将开展中国特色国有企业现代公司治理评估,强化评估结果运用,建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
今年是国企改革(guóqǐgǎigé)深化提升行动的收官之(zhī)年,临沂市国资委将按照市委、市政府关于国资国企改革发展(fāzhǎn)部署要求,围绕高质量发展这一主线,有效增强民生保障、产业创新、盈利“三个能力”,着力在国企改革、提质增效、内控机制、监管(jiānguǎn)效能、党的建设方面实现“五个提升”,确保到今年年底,市属(shìshǔ)企业资产总额、营业收入、利润总额增长均不低于5%,实现税费(shuìfèi)不低于20亿元,在省对市国企改革深化提升行动评估中继续(jìxù)保持A级,为全市经济社会发展贡献国资力量。
大众网记者 滕立军(ténglìjūn) 临沂报道
5月(yuè)29日,临沂市人民政府新闻办公室召开“全面深化改革”系列(xìliè)主题新闻发布会第13场。市国资委主任韩冬梅,市国资委党委副(fù)书记、副主任公茂礼,市国资委财务监督与稽查工作科科长王磊向(xiàng)大家介绍国资国企改革、深化提升相关情况,并回答记者提问。
今年以来,临沂市重点推动“重组整合、优化主责(zhǔzé)主业、内审监督、现代企业(qǐyè)制度建设”四大改革(gǎigé)任务,促进市属企业重点发力、攻坚突破,取得了一定成效:
实施重组整合。在(zài)战略性重组方面,市属企业重组整合方案已完成初稿;在专业化整合方面,企业间已完成整合2家(jiā)、企业内部(nèibù)完成整合16家。预计6月底(yuèdǐ),将市属城投类公司压减至5户以内;8月底,“一企一策(yīqǐyīcè)”制定集团内部整合方案;11月底,完成市属企业年度整合任务。
优化主责主业(zhǔyè)。6月底前,拟(nǐ)出台《市属企业主责主业管理办法》,明确主责主业核定标准、核定程序,一级企业主业原则上不超过3个(gè),骨干企业不超过2个。11月底,完善信息化监管手段,将主责主业管理纳入(nàrù)国资监管信息系统,实施年度评价。目前已建立主责主业和投资管理联动机制(liándòngjīzhì),市属企业2025年度投资计划已经市委、市政府(shìzhèngfǔ)研究通过,新增投资主业占比达到了100%。下步将重点推进与省属企业对接(duìjiē)合作(hézuò),围绕主责主业对接省属企业洽谈合作项目,寻找合作点,加强新兴产业(chǎnyè)和未来产业布局,推动临沂市产业发展提质增效。
完善内审机制。这项工作年初已纳入“一(yī)部门一改革重点”,6月底前,将(jiāng)出台《关于市属企业全面推行总审计师制度的实施意见(yìjiàn)》,现正在起草《关于全面推进市属企业内部审计集中管理的实施意见》。下(xià)一步将从制度建设、人员配备、结果运用等方面系统推进,结合重组整合(zhěnghé),做好组织架构的建设和人员配备,开展好内部审计结果运用,逐步提升市属企业内控(nèikòng)管理水平。
健全现代企业制度(zhìdù)。当前,市属企业按照中国特色(tèsè)现代企业制度建设要求,基本(jīběn)理顺了“两会一层”运转机制,党委前置研究制度全面(quánmiàn)建立,董事会应建尽建,董事会向经理层(jīnglǐcéng)授权、总经理向董事会报告制度落地实施。下一步,要在完善各治理(zhìlǐ)主体协同机制上下功夫(xiàgōngfū)。6月底前,将出台《市属企业董事会工作规则》,为董事会规范运行提供制度保障。并(bìng)将开展中国特色国有企业现代公司治理评估,强化评估结果运用,建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
今年是国企改革(guóqǐgǎigé)深化提升行动的收官之(zhī)年,临沂市国资委将按照市委、市政府关于国资国企改革发展(fāzhǎn)部署要求,围绕高质量发展这一主线,有效增强民生保障、产业创新、盈利“三个能力”,着力在国企改革、提质增效、内控机制、监管(jiānguǎn)效能、党的建设方面实现“五个提升”,确保到今年年底,市属(shìshǔ)企业资产总额、营业收入、利润总额增长均不低于5%,实现税费(shuìfèi)不低于20亿元,在省对市国企改革深化提升行动评估中继续(jìxù)保持A级,为全市经济社会发展贡献国资力量。


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